Lapin kulttuurin ja luovan alan tilannekuva

Vahvistimme luovan sektorin tulevaisuutta yhteistyössä Lapin liiton kanssa.

Kokoamon yhteiskehittämisen asiantuntijuus ja osaaminen olivat avainasemassa Lapin liiton toimeksiannossa.

Lapin liitto, Suomen pohjoisimman, maantieteellisesti laajimman ja kansainvälisimmän maakunnan kehittäjä, suunnittelija ja edunvalvoja, toteuttaa parhaillaan Lappi-brändi 2.0 -hanketta. Tämä Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoittama hanke keskittyy alueellisen brändiosaamisen syventämiseen ja Lapin yhteisen brändin päivittämiseen. Osana hanketta Lapin liitto käynnisti tärkeän Lapin luovan alan ja kulttuurin kasvuohjelman, jonka tavoitteena on tunnistaa ja hyödyntää alueen ainutlaatuista osaamista ja mahdollisuuksia taiteen, kulttuurin ja luovien alojen saralla.

Asiakkaan tarve ja Kokoamon ratkaisu

Lapin liitto etsi kumppania tuottamaan kattavan Lapin kulttuurin ja luovan alan tilannekuvan. Tilannekuvan ensisijaisena tarkoituksena oli tuottaa uutta tietoa ja ymmärrystä tulevan kasvuohjelman tueksi. Tavoitteena oli varmistaa, että kasvuohjelman sisällöt, tavoitteet ja osallistamistoimet suuntautuvat oikein ja vastaavat alan toimijoiden todellisiin tarpeisiin. Työ oli suunniteltu toteutettavaksi tiiviissä yhteistyössä Lapin luovan alan toimijoiden kanssa, ja se viesti samalla heille tulevasta kasvuohjelmatyöstä. Keskeisenä haasteena oli kerätä ja jäsentää Lapin taiteen, kulttuurin ja luovan alan toimijoiden näkemyksiä heidän toimintansa edellytyksistä ja tunnistamattomista mahdollisuuksista alueella.

Vastasimme Lapin liiton haasteeseen kokoamalla parhaan mahdollisen asiantuntijatiimin tuottamaan moniäänisen tilannekuvan. Työ toteutettiin tiiviissä yhteistyössä Lapin luovan alan toimijoiden kanssa, varmistaen heidän näkemystensä laaja-alaisen sisällyttämisen.

Asiantuntijatiimiämme johti Kokoamon toimitusjohtaja ja yhteisövalmentaja Hilma Heikkinen. Yhteistyökumppaneinamme toimivat taiteentutkija ja Taideorganisaatio Hiljaisuuden toinen toiminnanjohtaja Jonna Leppänen, palvelumuotoilija Marjo Remes Annelin toimistosta, sekä Moniko Oy:n luovatiimi: Mari Pohjolainen, Anni Nykänen ja Liisa Saari. Monipuolinen asiantuntijajoukkomme varmisti, että tilannekuva hyödyntää useita eri näkökulmia ja menetelmiä.

Yhteistyön tavoitteena oli laatia laadukkaan analyysin pohjalta kattava Lapin kulttuurin ja luovan alan tilannekuva. Tilannekuvaan sisällytettiin sekä sisäiset että ulkoiset, positiiviset että negatiiviset tekijät, jotka vaikuttavat Lapin taiteen, kulttuurin ja luovien alojen toimijoihin ja toimintaympäristöön. Vaiheittain etenevä prosessi mahdollisti tiedon monipuolisen käsittelyn ja syvällisen analyysin.

Kokoamon luoma lisäarvo ja saavutetut tulokset

Tuottamamme tilannekuva avaa Lapin luovien alojen monipuolisen kirjon ja toimii välttämättömänä lähtökohtana tulevalle luovien alojen ja kulttuurin kasvuohjelmalle. Se auttaa ymmärtämään luovien alojen elävää kokonaisuutta ja sen keskinäisiä riippuvuuksia, tunnistaen tämän luovan ekosysteemin erityisen monimuotoisuuden.

Tilannekuvaraportti on paljon enemmän kuin pelkkä kooste tiedoista; se on ensiaskel kohti Lapin luovien alojen pitkäjänteistä ja strategista kehitystä. Olemme tilannekuvan avulla luoneet vankan perustan, joka avaa ovia vahvalle maakunnalliselle yhteistyölle – niin luovien alojen sisällä kuin muiden toimialojenkin kanssa. Voit tutustua tarkemmin raporttiin tästä.

Projektissa Kokoamo varmisti asiakkaalle seuraavat konkreettiset hyödyt:

• Yhteisön ääni: Tilannekuva on koottu suoraan alan toimijoiden omista näkemyksistä ja määrittelyistä. Tämä vahvistaa luovan yhteisön ääntä ja sen vaikutusta Lapin tulevaisuuteen.
• Kestävän kehityksen integrointi: Työhön on integroitu kestävän kehityksen ajattelu osana kasvuprosessia, varmistaen vastuullisen ja pitkäjänteisen kehityksen.
• Vuoropuhelun edistäminen: Tilannekuvan avulla arvokas vuoropuhelu alan toimijoiden välillä nousee näkyvämmäksi, edistäen yhteistyötä ja synergioita.

Tämä projekti on erinomainen esimerkki siitä, kuinka Kokoamon asiantuntemuksella voidaan tuottaa syvällistä ymmärrystä ja strategista pohjaa monimutkaistenkin toimialojen kehittämiseen. Tarjoamme asiakkaillemme paitsi analyyttista osaamista, myös kyvyn fasilitoida osallistavia prosesseja, jotka tuottavat kestävää arvoa.

Miten voimme auttaa teitä vastaavissa kehityshankkeissa?

Tilaaja: Lapin liitto / Lappi-brändi 2.0 -hanke

lapinliitto.fi

Valmennus taide- ja kulttuurialan ammattilaisille

Toteutimme työvoimakoulutuspilotin taide- ja kulttuurialan ammattilaisille yhteistyössä Hiljaisuus ry:n kanssa.

Taideorganisaatio Hiljaisuus on asiantunteva taidekentän kehittäjä, joka edistää taiteen tekemisen mahdollisuuksia Lapissa toteuttamalla esitystoimintaa, taidetapahtumia, verkostoitumalla ja tarjoamalla puitteet taiteelliseen työhön sekä uusien monialaisten kumppanuuksien solmimiseen.

Toteutimme kevään 2024 aikana Kokoamon Pilke-valmennuksen osana Hiljaisuus ry:n pilotoimaa työvoimakoulutusta. Vahvistimme yhteisöllistä henkeä koulutukseen osallistujien kesken tukemalla rakentavaa vuorovaikutusta sekä reflektiota.

Koulutukseen osallistuneet taide- ja kulttuurialan ammattilaiset saivat koulutuksessa työkaluja kokemusten reflektointiin, ajatusten ja osaamisen jäsentämiseen, omien vahvuuksien sekä taiteilijuuden määrittelyyn. Treenasimme koulutuksen aikana vuorovaikutus- ja dialogitaitoja, reflektoimme opittua ja koettua sekä hahmottelimme polkuja tulevaisuuteen. Vahvistimme keskinäistä luottamusta ja motivaatiota kokemuksia ja tunteita sanoittamalla sekä ryhmäytymisharjoitteita tekemällä.

Tilaaja: Taiteilijayhdistys Hiljaisuus ry

hiljaisuusfestivaali.fi

Lapin uusi ilmasto- ja energiastrategia rakennetaan yhdessä!

Suunnittelimme ja toteutimme vuorovaikutteisen aloitusseminaarin Lapin ilmasto- ja energiastrategiahankkeelle.

Lapin ilmasto- ja energiastrategia -ryhmähanketta toteuttavat Lapin ELY-keskus ja Lapin liitto yhdessä. Hankkeessa on tavoitteena laatia uusi Lapin ilmasto- ja energiastrategia, joka koostuu kolmesta osiosta: ilmastonmuutoksen hillintä, ilmastonmuutokseen sopeutuminen ja energiastrategia. 

Kokoamo oli mukana hankkeen käynnistysvaiheessa. Yhteisövalmentaja Hilma Heikkinen suunnitteli ja toteutti Lapin ELY:n ja Lapin liiton asiantuntijoiden kanssa vuorovaikutteisen aloitusseminaarin Rovaniemellä 24.10.2024. Hilman selkeä juonto ja asiantunteva fasilitointi johdatti osallistujat yhteiskehittämisen polulle ja sytytti heissä yhteisöllisyyden liekin. Seminaari tarjosi hedelmällisen alustan keskustelulle ja ideoinnille siitä, miten Lappi voi hillitä ilmastonmuutosta ja sopeutua sen vaikutuksiin.

Lapin ELY-keskuksen johdolla hanke on lähtenyt vauhdikkaasti liikkeelle. Kokoamo on ylpeä saadessaan olla mukana tukemassa tätä tärkeää hanketta yhteisöllisyyden ja yhteiskehittämisen hengessä.

Tilaaja: Lapin ELY / Ilmasto- ja energiastrategiahanke

”Olipa inspiroiva ja herättelevä seminaari! Vedit hyvin, Hilma! Kannustit kivasti ja arvostit osallistujia. Ohjasit keskustelua sopivan jämäkästi eteenpäin. Kiitos!”

— Seminaariin osallistuja, Lapin yliopisto

Lapin ilmasto- ja energiastrategia -hanke

Hyvinvointia näkyvissä! – työpaja

Fasilitoimme kulttuurihyvinvoinnin teemaan keskittyvän työpajan ja visualisoimme tulokset osana Lapin luovien alojen ja kulttuurin kasvuohjelmatyötä.

Lapin liitto on Suomen pohjoisimman, maantieteellisesti laajimman ja kansainvälisimmän maakunnan kehittäjä, suunnittelija ja edunvalvoja. Lapin liitto toteuttaa Lappi-brändi 2.0 -hanketta, jossa vahvistetaan alueen toimijoiden brändiosaamista- ja ajattelua sekä päivitetään Lapin yhteinen brändi. Osana hanketta toteutetaan myös Lapin luovan alan ja kulttuurin kasvuohjelma, missä linjataan alan kehittämistoimenpiteitä tuleviksi vuosiksi.

Osana Lappi-brändi 2.0 -hanketta järjestettiin 26.9.2024 Lapin kulttuurifoorumi Kemissä. Foorumin yhteydessä toteutettiin kulttuurihyvinvoinnin teemaan keskittyvä osallistava työpaja, jonka fasilitoi Kokoamon yhteisövalmentaja Hilma Heikkinen. Työpajassa luotiin dialogisin ja luovin menetelmin yhteinen ymmärrys Lapin kulttuurihyvinvoinnin toimijoista, verkostoista ja tavoitteista.

Kokoamo vastasi työpajan tulosten analysoinnista ja visualisoidusta yhteenvedosta yhteistyössä Monikon kanssa. Yhteenveto toimii arvokkaana työkaluna Lapin kulttuurihyvinvoinnin kehittämistyössä, linjaten tulevia toimenpiteitä.

Tilaaja: Lapin liitto / Lappi-brändi 2.0 -hanke

Lapin luovan alan ja kulttuurin kasvuohjelma

Asukkaan askeleet

Toteutimme Asukkaan askeleet -palvelumuotoilutyön yhdessä Pelkosenniemen kunnan kanssa.

Pelkosenniemi on pieni ja yhteisöllinen kunta Itä-Lapissa. Kunnassa on noin 950 asukasta. Pyhä-Luoston kansallispuisto sekä Pyhätunturin matkailukeskus sijoittuvat kuntaan.

Toteutimme Pelkosenniemen kunnan kanssa Asukkaan askeleet -palvelumuotoilutyön talven 2023 ja kevään 2024 aikana. Tutkimme projektissa yhteiskehittämisen keinoin kuntaan muuttamisen haasteita ja sitä tukevia seikkoja. Kiteytimme neljä muuttajaprofiilia ja mallinsimme Pelkosenniemelle muuttajan polun, jonka kriittisimmäksi vaiheeksi tunnistimme kulttuuritokkuravaiheen. Kulttuuritokkuravaiheeseen suunnittelimme kaksi palvelukokeilua – Osaajien ilta sekä somelive.

Osaajien iltaa testasimme yhdessä alueen luovien alojen osaajien kanssa. Ilta kokosi yhteen 30 luovan työn tekijää alueelta. Tapahtuma teki näkyväksi kohtaamisen tarpeen ja käynnisti yhteistyön sekä osaajien kesken että kunnan kanssa.

Palvelumuotoilutyön toteutimme yhteistyössä Kaltio Creativen ja Annelin toimiston kanssa. Työ oli osa osa Pelkosenniemen kunnan Lapin liiton rahoittamaa Asukkaan askeleet -hanketta. Hankkeen tavoitteena oli lisätä ymmärrystä erilaisissa elämäntilanteissa olevien ihmisten Pelkosenniemelle asukkaaksi tulemisen poluista ja niillä otettavista askeleista.

Tilaaja: Pelkosenniemen kunta

pelkosenniemi.fi

Pyhä-Luosto

Kehitimme yhdessä Pyhä-Luoston alueen yritysten ja toimijoiden kanssa yhteisöllisyyttä ja alueellista yhteistyötä tukevaa toimintaa.

Pyhä-Luosto sijaitsee kolmen kunnan – Sodankylän, Pelkosenniemen ja Kemijärven – alueella.

Kehitimme talven 2022-2023 aikana Visit Pyhä-Luosto ry:n, alueen matkailuyritysten, kuntien ja muiden toimijoiden kanssa yhdessä alueellista yhteistyötä sekä yhteisötoimintoja, jotka auttavat työntekijöitä asettautumaan alueelle ja yhteisöihin ja joilla on mahdollista parantaa arjen viihtyvyyttä sekä hyvinvointia. Muotoilimme projektissa myös alueen rekrytointimarkkinoinnin ydinviestit. 

Ohjaamamme yhteiskehittämistyöpajat pohjautuivat Kokoamon ja Kaltion yhteiseen Pouta-palveluun. Dialogin ja luovien menetelmien avulla nostimme esiin alueelle muuton syitä, asettautumisen haasteita sekä Pyhä-Luoston erityispiirteitä asuin- ja työpaikkana, alueen vetovoimatekijöitä sekä ideoita pitovoiman lisäämiseksi.

Prosessissa esiin nousseiden ideoiden ja jaetun tiedon pohjalta muotoilimme kolme yhteisötoimintoa: Talkkari-tupatonttu, Luppoisa yhteisökeittiö ja Tunturikaverit, jotka toteutuessaan sitouttavat työntekijöitä vahvemmin alueen työpaikkoihin ja asuinkuntaansa. Ne pohjautuvat alueelle ominaiseen yhteisölliseen kulttuuriin vahvistaen sitä entisestään.

Toteutimme yhteiskehittämisen fasilitoinnin yhteistyössä Kaltio Creativen ja muotoilija Maria Silvennoisen kanssa. Prosessin aikana ideoidun uusille työntekijöille suunnatun Muuttajan infopaketin lopullisesta toteutuksesta vastasi Kota Collective.

Yhteiskehittäminen toteutui osana Lapin Elyn hallinnoimaa Osaavaa työvoimaa työyhteisö- ja kumppanuusverkostoilla – hanketta, jonka tavoitteena oli kehittää työvoiman saatavuutta ja pysyvyyttä Pyhä-Luoston alueella. Hanke oli osa työelämän kehittämisen Työ2030-ohjelmaa.

”Paljon olen erilaisia kehittämisprojekteja työurani aikana nähnyt ja kokenut. Tämä oli yksi parhaista.”

— Yrittäjä, Pyhä-Luosto

ely-keskus.fi